Van financiële chaos naar strategische groei. Simpel en schaalbaar.

Het opschalen van je bedrijf is al uitdagend genoeg, dus laten we het niet onnodig complex maken. Wij zorgen ervoor dat je cijfers geen struikelblok meer zijn.

Ken je de SaaS-groeiparadox?

Jij runt een B2B SaaS-bedrijf met een software-omzet tussen de €500K en €5M per jaar. De omzet stijgt, maar inzicht in je cijfers ontbreekt. Het resultaat? Financiële onduidelijkheid die je groei belemmert en meer kopzorgen dan cash oplevert.

Cashflow

...met meer ups en downs dan een rollercoaster.

Winstmarges

...zo voorspelbaar als Nederlands zomerweer.

Beslissingen

...vooral op basis van gevoel in plaats van data.

Als je dit niet doorbreekt, is het enige wat je opschaalt de hoeveelheid vraagtekens, frustraties en groeiblokkades.

We got you. We hielpen al 35+ SaaS-bedrijven uit exact deze situatie: van chaos naar inzicht in 4 stappen.

Intro sessie

Een virtuele kennismaking van 30 minuten waarin we jouw situatie, uitdagingen en doelen bespreken.

Deep dive

We duiken in jullie financials: omzetstromen, kostendetails, reporting en cashflow. Binnen 2 weken spotten we de eerste quick-wins voor meer inzicht, omzet en winst.

Implementatie

We zetten binnen 3 maanden het hele fundament neer met heldere rapportages. Denk aan een specificieke SaaS P&L, Revenue reporting en SaaS Metrics. Ook kijken we vooruit, door een rolling forecast en cashflow forecast te bouwen. Zo weet je precies aan welke knoppen je kunt draaien en waar dat impact heeft.

Terugkerende sessies

Grip krijgen is mooi, maar behouden is key. Tweewekelijks doen we een korte check-in sessie. Maandelijks hebben we een MT-sessie. We kijken terug, stellen bij en kijken vooruit. Zo houdt jouw team inzicht, ritme en focus.

Simple scales. Complexity fails.

Boek hieronder jouw kennismaking.

Over de oprichter

Met ruime ervaring als interim SaaS CFO en scale-up advisor hielp ik ondernemers hun cijfers strategisch in te zetten voor betere beslissingen. Want laten we eerlijk zijn: goed inzicht in je data, gecombineerd met een heldere visie en focus op voorspelbare groei, is onmisbaar voor succes.Ik kwam steeds dezelfde cruciale vragen tegen: Hoe ziet onze cash runway eruit bij tegenvallende deals? Wanneer kunnen we nieuwe mensen aannemen? Waar liggen kansen voor meer omzet? Hoeveel funding hebben we nodig? En hoe werken we toe naar een succesvolle exit?Inmiddels heb ik meer dan 50 bedrijven - van startups tot scale-ups en mkb - van binnen gezien, en velen daarvan geholpen met funding, overnames en exits. Dit deed ik vanuit verschillende rollen: als CFO, scale-up advisor en voor een tech-focused Venture Capital-investeerder. Deze veelzijdige ervaring geeft me een uniek perspectief - ik ken het spel van alle kanten: als verkoper, koper én investeerder.Met deze kennis heb ik in 2021 ScalingSaaS opgericht, waarmee we SaaS-ondernemers op een praktische manier helpen met hun finance, cash en metrics. No-nonsense, doelgericht en zonder onnodige complexiteit.- Sverre van der Wal

Klaar met die financiële onrust?

Boek hieronder jouw kennismaking.

ScalingSaaS 2021-2025 - alle rechten voorbehouden