Voorspelbare groei
Inzicht is key om voorspelbaarheid te creëren. Hierin richten we ons op het kristalhelder krijgen van jullie omzetstromen, toekomstige cashflow en specifieke SaaS-metrics die daarvoor nodig zijn.

Heldere processen
Processen zorgen voor rust en focus in je organisatie. Ze zijn de basis voor schaalbaarheid. We optimaliseren bestaande processen en implementeren nieuwe processen.

Versnelde winstgevendheid
Naast het verbeteren van de omzet kijken we hier naar de kosten en de mogelijkheden om jouw business (nog) winstgevender te maken. Kosten, metrics en unit economics staan hier centraal.

Effectieve executie
We vertalen jullie strategie naar een concreet groeiplan: met kpi's, doelen & acties (OKR's) werken we aan maand-, kwartaal- en jaardoelen voor het hele team.

Optioneel: funding of exit
Overweeg je om binnenkort groeigeld op te halen? Of wil je toewerken naar een succesvolle exit? I got you.

• Plan intro sessie

Sverre van der Wal

Inmiddels heb ik 30+ SaaS-bedrijven geholpen sneller en effectiever te groeien. Van early-stage startups tot volwassen scale-ups. Self-funded (bootstrapped) of met externe financiering (venture capital en private equity). De omzet lag tussen de €100K en €10M per jaar.Dit deed ik als interim CFO, scale-up advisor en bij een Venture Capital-investeerder. In 2021 besloot ik te gaan ondernemen en deze kennis te bundelen.Zo ontstond ScalingSaaS, met een duidelijk doel:
B2B SaaS-bedrijven een routekaart bieden waarmee ze een schaalbare organisatie kunnen bouwen die in staat is om duurzame groei te realiseren.

• Plan intro sessie

1. Intro sessie (gratis)
Een virtuele kennismaking. Vooraf stuur ik je een aantal vragen om zeker te weten dat mijn methode bij jouw business past. Zo ja, dan bespreken we in een eerste sessie de uitdagingen, doelen en behoeftes. Aan het einde bepalen we of er een match is.

2. Kick-off sessie en maturity scan
Ik doe een deep dive op jullie huidige situatie en gebruik hiervoor een maturity scan. Met jouw managementteam bepalen we daarna de tijdlijn en stemmen de eerste acties af. Zo weet iedereen hoe hij/zij kan bijdragen aan een succesvol resultaat. De kick-off duurt een dagdeel en is bij jullie op kantoor.

3. Implementatie (4-6 maanden)
We werken toe naar een schaalbare organisatie, met meer winst, structuur en processen. Je team heeft meer focus, jij krijgt meer inzicht in je (financiële) cijfers en we creëren een voorspelbare cashflow. Zo weet je precies aan welke knoppen je moet draaien.

4. Terugkerende sessies: ritme en accountability
Elke twee weken hebben we een virtuele 1-1 sessie waarin we de voortgang bespreken en nieuwe acties uitzetten. Elke maand hebben we een MT-sessie en elk kwartaal een strategie sessie. We kijken terug, stellen bij en kijken vooruit.

Veelgestelde vragen. 🖐️

Waaraan moet mijn bedrijf voldoen?
Jullie SaaS-bedrijf heeft de focus op B2B, bestaat uit 10 tot 50 medewerkers en draait een software-omzet tussen de €500K en €5M per jaar.

Wat wordt er van mij en mijn team verwacht?
De samenwerking is een commitment van beide kanten: ik ga je helpen de gewenste groei te realiseren door bestaande processen te verbeteren of nieuwe te implementeren. Daarvoor is constructieve feedback, openstaan voor verandering en goede data nodig.

Hoe lang duurt de samenwerking?
Dit verschilt per bedrijf, behoefte en groeifase maar ligt gemiddeld tussen de 12 en 24 maanden.Binnen 6 maanden zijn de key processen geïmplementeerd, daarna kan je kiezen voor extra projecten of enkel ondersteuning.De samenwerking is vanaf dag 1 maandelijks opzegbaar om flexibiliteit te garanderen.

Wanneer kan ik beginnen?
Tijdens de intro sessie bespreken we jouw situatie, uitdagingen en wensen.Sluit mijn aanbod hierop aan en zijn we na het gesprek allebei enthousiast, dan kunnen we binnen 2 weken van start.

• Plan intro sessie