Van financiële chaos naar strategische groei. Simpel en schaalbaar.

Het opschalen van je bedrijf is al uitdagend genoeg, dus laten we het niet onnodig complex maken. Wij zorgen ervoor dat je cijfers geen struikelblok meer zijn.

• Lees hoe we dat doen

Cashflow

...met meer ups en downs dan een rollercoaster.

Winstmarges

...zo voorspelbaar als Nederlands zomerweer.

Beslissingen

...vooral op basis van gevoel in plaats van data.

🤝 Intro sessie

Een virtuele kennismaking van 30 minuten waarin we jouw business, uitdagingen en doelen bespreken. We presenteren onze done-for-you-aanpak en bepalen of deze past bij jouw situatie. Goede fit? Dan starten we binnen 2 weken.

🔍 Deep dive

Wij duiken in jullie financials: omzetstromen, kostendetails, reporting en cashflow. Binnen 4 weken spotten we concrete quick-wins die direct leiden tot meer inzicht, omzet en winst.

⚙️ Implementatie

Binnen 3 maanden zetten we het hele fundament neer. We kijken zowel terug (actuals) als vooruit (forecasting). Denk hierbij aan een specifieke SaaS P&L, Cashflow reporting, Recurring Revenue reporting en SaaS Metrics. Vooruitkijken doen we door een rolling forecast en cashflow forecast te bouwen.Zo weet je precies aan welke knoppen je kunt draaien en hoeveel impact dat heeft op je omzet, winst en banksaldo.

🔁 Terugkerende sessies

Grip krijgen is mooi, behouden is key. Tweewekelijks doen we een (optionele) check-in. Maandelijks hebben we een MT-sessie. We bespreken de actuals en ontwikkelingen, en gebruiken deze nieuwe inzichten om de forecast bij te stellen. Zo behoudt jouw team inzicht, ritme en focus.

Over de oprichter

Met ruime ervaring als interim SaaS CFO en scale-up advisor hielp ik ondernemers hun cijfers strategisch in te zetten voor betere beslissingen. Want laten we eerlijk zijn: goed inzicht in je data, gecombineerd met een heldere visie en focus op voorspelbare groei, is onmisbaar voor succes.Steeds kwamen dezelfde cruciale vragen voorbij: Hoe ziet onze cash runway eruit bij tegenvallende deals? Wanneer kunnen we nieuwe mensen aannemen? Waar liggen kansen voor meer omzet? Hoeveel funding hebben we nodig? Hoe werken we toe naar een succesvolle exit?Inmiddels heb ik meer dan 50 bedrijven - van startups tot scale-ups en mkb - van binnen gezien, en velen daarvan geholpen met funding, overnames en exits. Dit deed ik vanuit verschillende rollen: als CFO, scale-up advisor en voor een tech-focused Venture Capital-investeerder. Deze veelzijdige ervaring geeft me een uniek perspectief - ik ken het spel van alle kanten: als verkoper, koper én investeerder.Met deze kennis heb ik in 2021 ScalingSaaS opgericht, waarmee we SaaS-ondernemers op een praktische manier helpen met hun finance, cash en metrics. No-nonsense, doelgericht en zonder onnodige complexiteit.- Sverre van der Wal

• LinkedIn

ScalingSaaS 2021-2025 - alle rechten voorbehouden